鉴别利害关系人

新普科技CSR 委员会依循全球性非营利组织 AccountAbility 所制定的 AA1000 SES 利害关系人议合标准(AA1000 Stakeholder Engagement Standards, AA1000 SES)的五大原则:含括依赖性、责任性、影响力、多元观点、关注张力等特性,经由问卷评分方式并依结果进行讨论后,鉴别出五大类聚焦沟通的重大利害关系人,分别为客户、供应商、员工、股东/ 投资机构以及政府机关。本公司CSR永续委员会每年至少一次向董事会报告,已于2023年11月13日向董事会报告其执行情形。

利害关系人沟通管道

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利害关系人
对公司重要性
关注议题
沟通频率、方式
联络窗口
2023年执行情形

客户

以创新的技术、高品质的产品及服务获得客户的信任,而客户的意见与回馈也是我们持续改善及努力的方向

  • 供应链永续管理

  • 产品品质、服务

  • 绿色产品、产品碳足迹

  • 绿色生产

  • 气候变迁因应

  • 客户隐私与资讯安全

[定期]

  • 技术/业务会议(QTR/QBR/MBR)

[不定期]

  • 电子邮件

  • 公司官网

  • 客户稽核

营销服务管理
廖先生
电话:+866-3-5695920 
E-mail:
sales@simplo.com.tw

1.日常电子邮件与客户拜访
2.参与QBR/QTR/MBR共计45次
3.响应客户问卷36份(在线问卷 10份)
4.不定期客户永续议题交流

供应商

期许与供应商伙伴共同成长,彼此携手善尽企业社会责任

  • 责任采购

  • 有害物质管理

  • 冲突矿产管理

  • 供应商永续评比/稽核

[定期]

  • 供应商评鉴

[不定期]

  • 供应商RBA稽核

  • 供应商大会

  • 供应商问卷调查

供应链管理
王小姐
电话:+866-3-5695920 
E-mail:
suppliers@simplo.com.tw

1.永续供应链沟通大会1场,83家供货商在线参与
2.供货商ESG评鉴29家 3.RBA稽核27家
4.《供货商行为准则承诺书》签署率100%。
5.永续管理目标沟通(CPO letter 10份)

股东/投资机构

秉持诚信经营精神,营运资讯透明化,与股东、投资机构间建立良好互动关系及健全的监督机制,保障股东权益

  • 营运绩效

  • 股利政策及发放

  • 经营方针

  • 资讯透明度

  • 投资计画

  • 诚信经营

[定期]

  • 股东会

  • 年报与财务报表

  • 法人说明会

[不定期]

  • 公司官网

  • 电子邮件

发言人 魏副总
电话:+866-3-5695920 
E-mail:  

invest@simplo.com.tw

1.召开股东会议1次
2.法人说明会2次
3.发行112年股东会年报
4.投资机构问卷3份
5.受邀永续投资论坛分享1场

员工

致力于照顾员工、提供具市场竞争力的薪酬福利,并且培育优秀人才,以提升公司营运绩效与效率

  • 职业安全卫生

  • 员工福利

  • 专业技能教育训练

  • 劳资沟通

  • 职涯发展

  • 绿色生活

[定期]

  • 员工健康检查

  • 劳资会议

  • 福委会议

[不定期]

  • 内部邮件

  • 网站公布栏

  • 教育训练

  • 公司官网

检举/申诉
发言人 魏副总
电话:+866-3-5695920 
E-mail:

invest@simplo.com.tw

1. 年度员工健康检查1次、劳资会议4次、福委会议4次
2.员工活动报名表5次、团膳满意度调查1次
3.电子报累积发送24期、ESG读报45期、集团电子报创刊号

政府机关

遵循法令规章,建立企业良好信誉,善尽企业永续及地球公民责任

  • 公司治理

  • 风险管理

  • 职业安全卫生

  • 法规遵循

  • 社会关怀

  • 能源管理

[不定期]

  • 公文

  • 电子邮件

  • 说明会

  • 公开资讯观测站

发言人 魏副总
电话:+866-3-5695920 
E-mail:

invest@simplo.com.tw

1.公开信息观测站申报
2.参与政府办理说明会

重大主题鉴别流程

依照GRI Standards (2021) 进行重大性鉴别,透过问卷调查,了解利害关系人对新普科技各项永续主题之关切程度,并排序出重大主题。择定后之重大主题再经由CSR永续委员会代表逐一评估其「对公司营运」与「对经济、环境、人(含人权)」的冲击程度,再依冲击显著性进行排序,作为报告书资讯揭露之基础。

重大性鉴别流程

 步骤一、搜集汇整永续议题

新普科技CSR永续委员会工作小组参考GRI 永续性报导准则(GRI Standards)、责任商业联盟行为准则 (RBA Code of Conduct )、气候相关财务揭露规范(TCFD)、永续会计准则委员会 (Sustainability Accounting Standards Board, SASB)、证交所公司治理指标、以及公司永续发展目标,汇整24项永续议题。

 步骤二、重大议题调查

透过问卷调查,量化冲击显着性数据,调查内容如下:
1.    2022重大议题关注度问卷
调查5大利害关系人对24项永续议题的关注程度,共收到158份有效回馈。
2.    冲击评估问卷
CSR永续委员会透过问卷评估永续议题对外部经济、环境、人权及对新普科技自身营运所可能造成之「实际」、「潜在」、「正面」、「负面」之冲击程度及发生机率,以及评估每项主题若发生正面或负面冲击时会影响(或可能影响)到之个人或群体。

 步骤三、重大主题鉴别

统整调查结果后,进行冲击性排序,并采用《欧洲永续发展报导准则》草案(Draft European Sustainability Reporting Standards, ESRS)的双重重大性原则,以X轴为对公司营运正面冲击程度及Y轴为对经济、环境、社会正面冲击程度,绘制重大性矩阵图,最后由内部永续小组依照国际趋势评估后,鉴别出10项重大议题。

 步骤四、重大议题目标设定及管理

依鉴别结果建立重大议题管理方针与目标,并向CSR永续委员会、董事会报告。未来重大主题的管理方针与目标将每年审视管理,而重大主题鉴别流程将视情况评估执行频率,用以检核议题的正、负面冲击程度,让经营团队有效分配资源,并提供利害关系人审视经营成效。

重大主题矩阵图

价值链冲击说明

○间接冲击        ●直接冲击
重大主题 对价值链的冲击说明 对应GRI 价值链的冲击
上游 新普营运 下游
供货商 总部 厂区 客户
经济面
法规遵循 新普遵循环境、社会、经济、产品相关法令规范,降低裁罚或冲击声誉的风险 416-2, 417-2
风险管理 新普建立具韧性对应之风险管理机制,将可能影响公司营运的风险降至最低,使公司稳健成长与永续经营 201-2
诚信经营 新普落实诚信经营承诺,对员工及董事实施相关教育训练及管理机制 205-1, 205-3, 206-1
供应链管理 新普建立永续供应链管理制度,采购决策流程纳入供货商的ESG评估,降低可能造成的环境及人权冲击 204-1, 308-1, 308-2, 414-1, 414-2
公司治理 新普秉持稳健经营、诚信正直的原则,强化董事会职能,提升永续治理职责 201-1, 201-3
环境面
气候变迁 新普鉴别气候变迁风险及机会、研拟减缓与调适行动,执行节能减排行动 305-1~305-5
洁净科技机会 新普因应气候变迁带来的风险与机会,创造进入新市场之机会 302-1~302-4
物料循环经济 新普导入回收料及包材回收循环使用,废弃物资源回收再利用,创造循环经济效益 301-1
绿色产品 新普将产品生命周期思维纳入产品设计,执行产品碳足迹项目,作为开发低碳产品之基础 416-1
社会面
职业安全卫生 新普强化职业安全卫生管理,降低职灾、职业病、作业环境安全、工安意外发生率 403-1~403-9

 


重大主题管理方针与目标

重大主题 行动 2023年达成状况 2026年目标
法规遵循 定期搜集法规趋势,检视营运相关之法规变化 符合法规要求,无发生重大违规事件 法规鉴别度100%
零重大违规
风险管理 1.颁布「风险管理政策与程序办法」
2.成立企业风险工作小组
3.执行企业风险评估问卷
呈报董事会成立风险工作小组,定期审视风险及因应
零重大资安事件,影响公司营运
诚信经营 强化行为准则及诚信经营
进行员工认知教育训练
员工反贪腐教育训练5,806人次、10,726小时,RBA教育训练6,743人次 无违反诚信经营或是反贪腐事件。
供应链管理 1.举办永续供应链沟通大会 聚焦减碳趋势 携手供应链建立共荣生态圈
2.邀请83家供货商、近两百位伙伴,透过在线及实体参与
1.永续管理问卷调查29
2.执行供货商RBA稽核33

3. CDP供应链议合评价 (Supplier Engagement RatingSER)获评「A-」级
4.发送采购长的一封信
Scope 3购买的商品和服务的温室气体排放量减少25%
公司治理 1.参与公司治理评鉴
2.提升信息透明度
10届公司治理评鉴成绩6~20% 1.公司治理评鉴成绩前5%
2. 提升女性董事比例至少一位
气候变迁 1.ISO 14064-1温室气体盘查
2.SBTi减碳目标
3.CDP气候问卷
4. RE100 目标
5. TCFD 气候相关财务揭露
1.通过SBTi目标审查
2.加入RE100
3. CDP气候变迁评比获得「B」管理等级
1.2020年为基准年, Scope12温室气体排放量减少51% Scope 3购买的商品和服务的温室气体排放量减少25%
2.RE80
 
洁净科技机会 1.建置厂内太阳能发电系统
2.布局储能新事业
1. 累计厂内太阳光电装置容量10.8 MW
2. 扩增储能新产线
1.强化供应链的完整性及最适化生产配置,增加企业营运韧性。

2.延续既有核心优势延伸至绿色能源领域,包括: LEVBBU 及大型数据中心、开拓储能系统等成长型市场。
物料循环经济 持续提升PCR塑料及包材回收比率,减少资源耗用 1.塑料采用PCR 90%塑料粒
2.PET薄膜采用100% PET回收基材
持续开发循环生产技术,满足客户要求,创造商业价值
绿色产品 1. 产品环境化设计(DfE)
2. IECQ QC 080000 管理系统
3. 执行冲突矿产调查
4. 执行产品碳足迹项目
1. 导入环境化设计流程(Design for Environment)
2.完成2支产品碳足迹调查并通过 ISO 14067 第三方查证
因应标准趋势,建立系统化碳足迹运算平台
职业安全卫生 1. ISO 45001 持续改善
2.风险危害鉴别
3.企业风险管理
无重大职安事故 无重大职安事故

外部沟通信箱

ESG@simplo.com.tw